• Acquérir une posture pour manager à distance
• Accroitre ses compétences de communicant

À l'issue de cette formation :

• Vous maîtrisez toutes les techniques pour concevoir et animer des réunions à distance efficaces
• Vous vous êtes entraîné avec le format présentiel, distanciel, hybride à animer des réunions

• Distinguer les différents types d'entretiens professionnels et comprendre leurs finalités
• Evaluer les résultats et les compétences
• Préparer efficacement les différents entretiens
• S'entrainer à conduire les entretiens en fonction de leurs spécificités
• Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens

• Maîtriser les 4 entretiens clés de sa pratique managériale au quotidien

Nouvelle prise de fonction ou manager depuis quelques années, découvrez ou retrouvez les principes de base du rôle du manager : un métier à part entière !

Savoir responsabiliser, déléguer et faire confiance afin de mobiliser ses équipes autour d’un projet commun.

Comment motiver une équipe diverse aux intérêts parfois divergents ? Mettez tout le monde d’accord et renforcer la cohésion d’équipe au travers les clefs de compréhension et les outils méthodologiques à disposition dans cette formation.

Adoptez une approche human centric fondée sur le développement des compétences de vos collaborateurs.Faites le pari de l’entreprise apprenante et mesurer les progrès ainsi que les acquis des membres de votre équipe !